[Cliente]
Agenda cheia, sem depender de indicação.
Um diagnóstico da sua operação e o caminho que a gente propõe para os primeiros 90 dias.
- Preparado para
- [Cliente]
- Data
- [mês de ano]
- Documento
- Confidencial
O que trava quase toda indústria.
- A venda depende de feira, representante e indicação: mês bom quando alguém indica, mês ruim quando ninguém aparece
- Não anuncia, ou anuncia sem saber o que volta
- O site é antigo e não explica o que a empresa faz nem por que confiar nela
- Não existe caminho para o contato: ele chega no telefone de alguém e morre lá
- Ninguém sabe de onde vem o cliente novo, então não dá para repetir o que deu certo
O digital não tira o lugar do representante.
Ele enche a agenda dele.
Quem cresce no ritmo da indicação cresce no ritmo do acaso. O gargalo não é a produção, é a previsibilidade da demanda. E previsibilidade se constrói com captação rodando todo dia, não com sorte.
O que a gente viu na sua operação.
[O que o site não responde]
[O que falta para quem chega decidir: o que a empresa faz, para quem, e por que confiar.]
[Quem já está anunciando]
[O que a Biblioteca de Anúncios e a busca mostram sobre quem disputa o mesmo comprador.]
[Por onde o pedido entra hoje]
[Telefone, WhatsApp do vendedor, formulário sem resposta. E onde ele se perde.]
Leitura feita em [data], a partir do site, da busca e dos anúncios públicos.
O caminho, em três frentes.
Presença que sustenta a venda
Site e perfil que explicam o que a empresa faz, para quem e por que confiar. É o que o comprador olha antes de responder.
Quem já está procurando
No Google, quem digita exatamente o que você fabrica. No YouTube, quem pesquisa como resolver o problema que o seu produto resolve.
Caminho do orçamento
Formulário, WhatsApp e registro, com origem rastreada do primeiro clique até o pedido fechado.
Aparecer para quem está procurando agora.
A diferença entre anunciar e ser encontrado: no Google e no YouTube, a gente não interrompe ninguém. A gente aparece no momento em que a pessoa digita o que você vende.
O que ele digita
Campanha montada em cima dos termos de quem compra, separados do curioso e de quem procura emprego.
Região que a fábrica atende
Raio, estado ou país conforme o frete e o pedido mínimo fecham a conta. Fora disso, não gasta.
Negativação contínua
Toda semana entra termo novo na lista do que não serve. É o que segura o custo por orçamento.
No YouTube, a mesma lógica alcança quem pesquisa como resolver o problema antes de saber que o seu produto existe.
Do clique até o pedido.
Os primeiros 90 dias.
Onde queremos chegar.
| Indicador | Hoje | 30 dias | 90 dias |
|---|---|---|---|
| Orçamentos por mês | [hoje] | [meta] | [meta] |
| Custo por orçamento | [hoje] | [meta] | [meta] |
| Orçamentos que viram pedido | [hoje] | [meta] | [meta] |
| Ticket médio do pedido | [hoje] | [meta] | [meta] |
Metas propostas a partir do que você falou na reunião. Elas viram o combinado, e é contra elas que a leitura de 30 dias compara.
MG Uniformes, indústria de uniformes sob medida
faturado em menos de um ano.
Com R$ 24,4 mil investidos em mídia no período.
Google Ads, janeiro a setembro de 2026. Os três números são medidos por nós. O faturamento é informação da empresa.
Para começar
O que a gente precisa de você.
Acessos
- Google Ads e Google Analytics
- Site e Google Meu Negócio
- WhatsApp comercial e e-mail de orçamento
Informação
- Catálogo, tabela de preço e pedido mínimo
- Quem responde o orçamento, e em quanto tempo
- Retorno mensal do comercial: o que fechou
O produto é o mesmo.
A fábrica é a mesma.
O que muda é quem chega até você.
Performance e Growth